Ontwikkelwerk
600 uurFrontend, backend, API’s, databasewerk, integraties en ontwikkeling van de belangrijkste productfuncties.
Transparante prijzen
Duidelijke prijzen voor softwareontwikkeling, afgesproken voordat de ontwikkeling begint.
Elk project wordt geraamd op basis van de omvang, complexiteit, teamsamenstelling, planning en benodigde inzet. Je weet wat de verwachte kosten zijn voordat het werk begint.
Hoe onze prijsstelling werkt
Onze prijzen zijn transparant en worden aan het begin van het project afgesproken. Nadat we de vereisten hebben beoordeeld, ramen we de benodigde inzet, teamsamenstelling, planning en het uurtarief op basis van de complexiteit van het werk.
Voor elk project gebruiken we één gecombineerd uurtarief. Dit afgesproken tarief geldt voor het volledige uitvoeringsteam, waaronder de teamleider, ontwikkelaars, QA/SQA en indien nodig projectmanagement.
In plaats van afzonderlijke tarieven voor elke rol te hanteren, gebruiken we één duidelijk projecttarief. Zo blijft de prijsstelling eenvoudig, voorspelbaar en gemakkelijk te beheren.
Projectraming
Voorbeeld van een projectraming
Als we inschatten dat een project in totaal 900 werkuren vereist en het afgesproken gecombineerde uurtarief € 50 per uur bedraagt, zijn de geschatte totale kosten:
900 uur × € 50 = € 45.000
Gecombineerd uurtarief
900 uur
Totaal aantal uren
€ 50/uur
Geschat totaal
€ 45.000
Voorbeeld van de verdeling van de werkzaamheden
Total: 900 uur × € 50 = € 45.000
Teamleider
150 uurPlanning, architectuur, technische beslissingen, codebeoordelingen en coördinatie van de oplevering.
QA/SQA-tests
120 uurTesten, foutrapportage, validatie, kwaliteitscontroles en voorbereiding op de release.
Projectmanagement, vergaderingen en implementatieondersteuning
30 uurCommunicatie, voortgangsupdates, implementatieplanning en ondersteuning bij de lancering.
Wat dit voor jou betekent
✓
Geen verborgen kosten
Je betaalt alleen voor het afgesproken projectwerk.
✓
Geen kosten voor ongebruikte capaciteit
We brengen geen ongebruikte bedrijfscapaciteit of interne beschikbaarheid in rekening.
✓
Wijzigingen in de projectomvang worden eerst besproken
Als de projectbehoeften aanzienlijk veranderen, bespreken we eerst de gevolgen voor de kosten en planning.
✓
Voorspelbare planning
De raming wordt opgesteld voordat de ontwikkeling begint, zodat de verwachtingen vanaf het begin duidelijk zijn.
Een duidelijke raming nodig voor je project?
Stuur ons je idee, de benodigde functies, de gewenste planning en je huidige uitdagingen. We beoordelen de projectomvang en stellen een praktische prijsaanpak voor.
Vraag een projectraming aan